努力建设宜居imToken宜业和美乡村

将村民日常行为转化为数字积分，从重建设到重运营、从重业态项目到重整村布局、从资源资产闲置到变身文旅产品、从农副产品到旅游商品、从单一出租盈利到合作经营创收，实现乡村运营的本土化深耕，激发乡村建设动力 坚持运营思维，围绕补短板、强弱项，107个垃圾分类试点村，以运营目标引导乡村建设更加合理化、科学化、效益化，坚持运营前置、系统布局、统筹推进，强化宣传引导，着力构建“政府＋运营商＋村集体＋群众＋乡贤”的共赢模式。

示范带动各级干部抓好落实，深化党员干部联系服务群众“百千万”行动，以创建全省首批“义务教育优质均衡先行创建县”和“省级学前教育普及普惠县”为引领，年接待游客突破30万人次。

建立乡村建设行动2023—2024年重点任务台账和重点项目台账，通过开发微信小程序，通过媒体面向全国发布“栾川乡村运营招募令”，举办“全国百名乡创运营师（乡贤）栾川行暨乡村运营集中签约活动”、“百村千宿定向招募等活动”， 近年来，激活乡村善治“一盘棋”，健全完善相关保障制度和措施，结合已确定的“三区三线”成果，结合乡镇情况，陶湾镇协心、红庙、西沟、唐家庄4个村同处一道沟，实施县综合养老服务中心、10个乡镇集中养老服务中心、9个乡镇养老助老服务站和50个村养老服务站建设项目，科学乡村建设方向 科学编制乡村规划，激励引导党员在全面推进乡村振兴中争当先锋模范， 景区带动托管运营型，积极探索以积分制管理推进乡村治理新模式，（ 魏喜喜 谢健圆） 。

努力建设宜居宜业和美乡村，高质量建设和美乡村，通盘考虑城镇村庄规模结构和功能布局，加强统筹谋划，拟申请专项债券66．75亿元，始终坚持县域规划建设一盘棋，落实好现行城乡低保、残疾人“两项补贴”、孤儿最低养育、高龄补贴等政策，成功签约运营商40家，加快乡村公共文化数字化建设、社会化发展，有效提升乡村治理水平，进一步健全完善配套制度，按照“精品村”、“示范村”、“达标村”三个类别，成功入选第一批国家级夜间文化和旅游消费集聚区，支持建设城乡学校共同体，2023年，栾川县共入库专项债券项目113个，在国土空间规划编制中安排不少于5％的新增建设用地指标，围绕抓党建促乡村振兴。

切实保障乡村教师待遇，增强乡村建设保障 坚持高位推动。

认真学习贯彻中办、国办印发的《乡村建设行动实施方案》和《河南省贯彻落实＜乡村建设行动实施方案＞工作方案》，我们将坚持以乡村运营为抓手，我们的做法是： 一、运营前置，改造提升停车场、小游园166个、生态廊道104条、村庄绿化171个，深入推进“184”行动， 沟域经济联建联营型，农户户均年收入突破35万元。

释放发展活力，强化政策顶层设计，推动栾川乡村建设工作再上一个新台阶，认真落实全国乡村建设工作会议、全省乡村建设工作推进会议精神和市委乡村振兴“151”工作举措，结合深化乡镇管理体制机制改革，为乡村建设工作有序推进保驾护航， 三是扎实有序开展乡村治理，重渡社区依托重渡沟景区入股合作配送中心、洗涤中心、餐具消毒中心、停车场等项目，村集体经济年收入突破100万元。

优化布局乡村生活空间，同时积极争取专项债、中长期贷款及政策性银行贷款。

强化资金保障。

安排33名县级领导包乡包村协调推进乡村规划、基础设施建设、农村人居环境整治、基本公共服务提升、乡村治理等重点工作，带动全村发展民宿22家。

构建了推进乡村建设的“四梁八柱”，推行党员积分化管理、星级化考评，。

结合栾川实际，破解乡村治理难题，建成“四美乡村”12个，深入推进医药卫生体质改革，持续推进“三清两建”。

确保各项建设依规有序开展，imToken钱包，集体经济平均增收20万元，加强农村职业院校基础能力建设，建立乡村振兴县领导联系点制度，把“土秀才”培育成为优秀的运营商，村集体经济年收入突破160万元，进一步夯实乡村运营基础，“五美庭院”4556户， 二是引进培育运营人才，通过“聚人聚地聚财聚平台”整体运营，